{"id":23806,"date":"2022-11-21T11:06:30","date_gmt":"2022-11-21T11:06:30","guid":{"rendered":"https:\/\/newonclusivstg.wpengine.com\/?p=23806"},"modified":"2026-05-21T16:55:03","modified_gmt":"2026-05-21T16:55:03","slug":"8-moeglichkeiten-ihre-esg-ziele-nach-der-cop27-glaubwuerdig-zu-kommunizieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onclusive.com\/de\/resources\/blog\/8-moeglichkeiten-ihre-esg-ziele-nach-der-cop27-glaubwuerdig-zu-kommunizieren\/","title":{"rendered":"8 M\u00f6glichkeiten, Ihre ESG-Ziele nach der COP27 glaubw\u00fcrdig zu kommunizieren"},"content":{"rendered":"\n\n\n \n\t\t\t
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Die COP27 ist eine der gr\u00f6\u00dften globalen Klimakonferenzen, die in den letzten Jahren stattgefunden hat. Und sie ist ein hei\u00dfes Thema f\u00fcr PR- und Kommunikationsverantwortliche, die zunehmend auch damit betraut sind, die Reputation ihrer Marke hinsichtlich Nachhaltigkeit zu kommunizieren und zu betreuen.<\/strong><\/p>\n

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Das Versprechen der COP27 (6.-18. November): f\u00fcr die Menschen und den Planeten zu sorgen. W\u00e4hrend sich die f\u00fchrenden Politiker:innen und Klimaexpert:innen der Welt in Sharm el-Sheikh versammeln, um \u00fcber die Zukunft unserer Umwelt zu debattieren, ist mittlerweile allgemein anerkannt, dass die Privatwirtschaft, gro\u00dfe Unternehmen und Finanzinstitute eine wichtige Rolle f\u00fcr den Erfolg spielen.<\/p>\n

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Das Edelman Trust Barometer erinnert uns jedes Jahr daran, dass „gesellschaftliche F\u00fchrung heute eine Kernfunktion der Wirtschaft ist“. F\u00fcr globale Unternehmen ist der Versuch, neutral zu sein oder gar keine Position zu beziehen, keine Option mehr, und dies wurde w\u00e4hrend der gesamten COP27-Konferenz deutlich hervorgehoben. Da das Vertrauen in die Regierung und die Medien zunehmend schwindet, wird von den Marken und Unternehmen erwartet, dass sie den gesellschaftlichen Wandel anf\u00fchren. Von Marken und Unternehmen wird auch erwartet, dass sie einen erkennbaren Zweck verfolgen und ihren Zweck mit messbaren Ma\u00dfnahmen erf\u00fcllen.<\/p>\n

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F\u00fcr Unternehmen, deren Gesch\u00e4ftsmodell auf dem Verkauf von Produkten basiert und deren wichtigster Erfolgsma\u00dfstab der Gewinn ist, kann dies eine komplexe und sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernde Welt sein, in der man sich zurechtfinden muss. Machen Sie es richtig, erh\u00f6hen Sie die Loyalit\u00e4t, die Unterst\u00fctzung und den Umsatz. Machen Sie es falsch, riskieren Sie den Vorwurf des „Greenwashing“, ver\u00e4rgern Ihr Publikum und verlieren Einnahmen.<\/p>\n

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Definiert wird „Greenwashing“ als „der Versuch von Organisationen, durch Kommunikation,\u00a0Marketing\u00a0und Einzelma\u00dfnahmen ein gr\u00fcnes Image<\/em> zu erlangen, ohne entsprechende Ma\u00dfnahmen im operativen Gesch\u00e4ft systematisch verankert zu haben.\u201c (Gabler Wirtschaftslexikon)<\/p>\n

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Mit der FIFA-Fu\u00dfball-Weltmeisterschaft 2022, die am 20. November in Katar angepfiffen wurde, ist Sportswashing wahrscheinlich f\u00fcr einige Wochen das neue Greenwashing. Der j\u00fcngste Start der LIV Golf Tour und die umstrittene \u00dcbernahme des FC Newcastle United durch den saudi-arabischen Public Investment Fund sind zwei prominente Beispiele daf\u00fcr, dass der Sport genutzt wird, um einen Staat als fortschrittlicher darzustellen, als er tats\u00e4chlich ist.<\/p>\n

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Im Rahmen des Bewerbungsverfahrens f\u00fcr die Ausrichtung der Fu\u00dfballweltmeisterschaft erkl\u00e4rte die FIFA stolz, dass sie „die Menschenrechtsanforderungen in die Bewerbungsverfahren f\u00fcr die Wettbewerbe und als Faktor bei der anschlie\u00dfenden Auswahl des Gastgebers integriert“. Dies scheint in direktem Widerspruch zu ihrer Entscheidung zu stehen, Katar als Gastgeber auszuw\u00e4hlen, obwohl das Land weiterhin LGBT+-Gemeinschaften kriminalisiert. Die Folgen dieser Entscheidung werden wahrscheinlich die wichtigsten Partner und Sponsoren der FIFA zu sp\u00fcren bekommen, die aufgrund ihrer Assoziation mit der Weltmeisterschaft in Katar mit Aktivismus gegen ihre Marken rechnen m\u00fcssen.<\/p>\n

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W\u00e4hrend der COP27 haben wir sehr oft erlebt, dass sich Organisationen selbstbewusster auf die \u00f6kologischen und sozialen Aspekte ihrer ESG (Environmental, Social, Governance) -Kommunikation konzentriert haben, weil es ihre Botschaft klarer und positiver r\u00fcberbringt. Das ist zwar verst\u00e4ndlich, aber wir raten Ihnen: Wenn Sie Ihren Umwelt- und Sozialaspekt glaubw\u00fcrdig darstellen wollen, sollten Sie zun\u00e4chst sicherstellen, dass Ihr Unternehmen gut aufgestellt ist!<\/p>\n

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Sprechen Sie mit denjenigen, die betroffen sind<\/strong><\/p>\n

Wenn Sie sich f\u00fcr einen ESG-Bereich einsetzen, sollten Sie zuerst mit denjenigen sprechen, die am meisten von dem Problem betroffen sind. Es wird nicht von Ihnen erwartet, dass Sie Expert:in auf diesem Gebiet sind, also sprechen Sie mit denen, die es sind. Apropos: sprechen Sie auch mit Ihren wichtigsten Stakeholdern und Mitarbeiter:innen: was ist ihnen wichtig und was m\u00f6chten sie, wof\u00fcr Sie sich einsetzen? Die Einbindung der Stakeholder ist der Schl\u00fcssel zur Umsetzung von Zielen und Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n

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Was legitimiert Sie, bei diesem Thema mitzusprechen?<\/strong><\/p>\n

Fragen Sie sich: Was macht unsere Marke und unser Unternehmen aus, das uns in diesem Gespr\u00e4ch legitimiert?<\/p>\n

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Definieren Sie die Rolle Ihrer Marke klar und deutlich<\/strong><\/p>\n

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie Ihre Rolle verstehen und wissen, wo Sie den gr\u00f6\u00dften Einfluss haben k\u00f6nnen. Vielleicht sind Sie aufgrund der Geschichte Ihres Unternehmens in der Lage, das Gespr\u00e4ch zu f\u00fchren. Oder vielleicht k\u00f6nnen Sie am meisten bewirken, indem Sie Ihre Plattform jemand anderem zur Verf\u00fcgung stellen, um dessen Stimme zu verst\u00e4rken? Fragen Sie sich selbst: Sind wir eher Vermittler, Stimme, Aktivist oder Stifter?<\/p>\n

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Arbeiten Sie mit Gleichgesinnten zusammen<\/strong><\/p>\n

Haben Sie keine Angst vor Partnerschaften. Denken Sie daran, dass es hier nicht um Sie geht. Wenn Sie eine gr\u00f6\u00dfere Wirkung erzielen k\u00f6nnen, indem Sie mit anderen Marken oder Unternehmen zusammenarbeiten, dann tun Sie das – dies ist eine Teamleistung.<\/p>\n

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Klein anfangen, gro\u00df werden<\/strong><\/p>\n

Haben Sie keine Angst, klein anzufangen. Auch wenn Sie der Gesellschaft ein dauerhaftes Verm\u00e4chtnis hinterlassen wollen, gibt es viele lokale Initiativen, die mit Ihren Markenwerten \u00fcbereinstimmen und Ihre Unterst\u00fctzung brauchen.<\/p>\n

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Seien Sie transparent<\/strong><\/p>\n

Wenn Sie etwas falsch machen (und das werden Sie), stehen Sie daf\u00fcr gerade, gehen Sie offen damit um und verpflichten Sie sich, es besser zu machen. Und das Wichtigste: Legen Sie Ihren Verbesserungsplan offen und berichten Sie regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber Fortschritte.<\/p>\n

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Bauen Sie sich Resilienz auf<\/strong><\/p>\n

Haters gonna hate<\/em>. Egal, welchen Standpunkt Sie vertreten, es ist unvermeidlich, dass nicht jeder mit Ihnen einverstanden ist. Ignorieren Sie das nicht. Seien Sie offen f\u00fcr andere Sichtweisen, aber seien Sie darauf vorbereitet, dass Hater immer da sein werden.<\/p>\n

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Bleiben Sie langfristig dabei, nicht nur zur COP27<\/strong><\/p>\n

Das Engagement f\u00fcr Ihre ESG-Strategie sollte ein langfristiger Plan sein, keine Eintagsfliege. Ihre Kunden und Ihr Publikum wollen darauf vertrauen, dass Sie wirklich in Ihre ESG-Bem\u00fchungen investieren.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Seien Sie gespannt auf den kommenden Februar: wir ver\u00f6ffentlichen ein Whitepaper zum Aufbau von Markenreputation in einer \u00c4ra des Anti-Greenwashing-Aktivismus<\/strong>. Erfahren Sie, wie Sie in einer Zeit der zunehmenden Skepsis gegen\u00fcber Medien und Stakeholdern authentisch kommunizieren k\u00f6nnen!<\/p>\n

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