{"id":62233,"date":"2025-04-17T15:00:32","date_gmt":"2025-04-17T15:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/newonclusivstg.wpengine.com\/?p=62233"},"modified":"2025-04-17T15:00:34","modified_gmt":"2025-04-17T15:00:34","slug":"strategiewechsel-in-der-dei-kommunikation-wie-sieben-top-marken-ihren-ansatz-anpassen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onclusive.com\/de\/resources\/blog\/strategiewechsel-in-der-dei-kommunikation-wie-sieben-top-marken-ihren-ansatz-anpassen\/","title":{"rendered":"Strategiewechsel in der DEI-Kommunikation: Wie sieben Top-Marken ihren Ansatz anpassen"},"content":{"rendered":"\n\n\n \n\t\t\t
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Die R\u00fccknahme von DEI-Politiken durch die Trump-Regierung hat viele US-Unternehmen dazu veranlasst, ihre Diversity-, Equity- und Inclusion-Initiativen neu zu bewerten \u2013 was auch die globale Strategie vieler multinationaler Marken beeinflusst. W\u00e4hrend einige Firmen ihre Programme ganz aufgeben, setzen andere verst\u00e4rkt auf Kommunikation, um ihre langfristige Position zu st\u00e4rken.<\/span><\/p>\n

In unserem neuesten <\/span>Brand Influence Rank Report<\/span><\/a> analysieren wir, wie 50 der weltweit einflussreichsten Marken ihre DEI-Kommunikation neu ausrichten und welche Medienberichterstattung sie dabei pr\u00e4gt<\/span><\/p>\n

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Wie messen wir DEI-Kommunikation?<\/b><\/h3>\n

Der DEI Media Score misst, wie effektiv eine Marke ihre DEI-Initiativen in den Medien positioniert und beeinflusst so die Wahrnehmung der \u00d6ffentlichkeit. Der Score (maximal 100 Punkte) basiert auf Daten aus Onclusives <\/span>Media Monitoring <\/span><\/a>und <\/span>Social Listening <\/span><\/a>Tools f\u00fcr 50 f\u00fchrende globale Marken.<\/span><\/p>\n

Wichtig: Der DEI Media Score misst nicht die Qualit\u00e4t oder Wirkung der DEI-Programme selbst, sondern ausschlie\u00dflich die Kommunikationsstrategie rund um DEI.<\/span><\/p>\n

Mehr zur Methodik lesen<\/span><\/a><\/p>\n

Der R\u00fcckzug: Von strategischem Schweigen bis hin zur klaren Kurs\u00e4nderung<\/b><\/h2>\n

Meta: Die direkte Kehrtwende<\/b><\/h3>\n

DEI Media Score: 31\/100<\/b><\/p>\n

Anfang 2025 stellte <\/span>Meta seine wichtigsten DEI-Programme ein<\/span><\/a> \u2013 darunter Initiativen zu Einstellungszielen, Schulungen und Lieferkettenvielfalt. Das Unternehmen versuchte nicht, diese Kurs\u00e4nderung zu verstecken, sondern verteidigte sie offen als Anpassung an neue rechtliche Rahmenbedingungen. Metas F\u00fchrungskr\u00e4fte betonten, dass man sich nun auf \u201ekognitive Vielfalt\u201c statt auf Repr\u00e4sentation fokussiere \u2013 eine nuancierte Haltung, die sowohl Zustimmung als auch Kritik in der Branche ausl\u00f6ste.<\/span><\/p>\n

Microsoft: Die stille Umstrukturierung<\/b><\/h3>\n

DEI Media Score: 44\/100<\/b><\/p>\n

Im Juli 2024 <\/span>l\u00f6ste Microsoft sein DEI-Team auf <\/span><\/a>\u2013 bestehend aus 40 Personen, die sich der F\u00f6rderung von Inklusion und Gleichstellung verschrieben hatten. Gleichzeitig betonte das Unternehmen \u00f6ffentlich weiterhin sein Engagement f\u00fcr DEI. Dieser Kontrast zwischen internen Ma\u00dfnahmen und externem Messaging f\u00fchrte zu widerspr\u00fcchlicher Medienberichterstattung und einer sinkenden Bewertung.<\/span><\/p>\n

Google und Amazon: Fokus auf Compliance<\/b><\/h3>\n

Google DEI Score: 28\/100<\/b>
\n<\/b> Amazon DEI Score: 24\/100<\/b><\/p>\n

Beide Unternehmen kommunizierten ihre strategische Neuausrichtung offen als Reaktion auf regulatorische Ver\u00e4nderungen. <\/span>Google gab seine Diversit\u00e4tsziele bei Neueinstellungen<\/span><\/a> im Februar 2025 auf und verwies in einem internen Memo auf neue Vorschriften. Amazon k\u00fcndigte im Dezember 2024 an, \u201everaltete Programme und Inhalte\u201c rund um Repr\u00e4sentation und Inklusion zu beenden. Beide Marken versuchen, sich konform zu positionieren, ohne ihre Werte grunds\u00e4tzlich infrage zu stellen.<\/span><\/p>\n

Die neue Verpflichtung: Unternehmen, die DEI bekr\u00e4ftigen<\/b><\/h2>\n

Cisco: Klare Positionierung<\/b><\/h3>\n

DEI Media Score: 60\/100<\/b><\/p>\n

Im Januar 2025 sprach sich Cisco-CEO Chuck Robbins <\/span>in einem Interview offen daf\u00fcr aus<\/span><\/a>, dass DEI zu besseren Gesch\u00e4ftsergebnissen f\u00fchre. Dieser Standpunkt widerspricht der allgemeinen R\u00fcckzugswelle und positioniert Cisco als Unternehmen, das bereit ist, sich auch in einem kritischen Umfeld zu DEI zu bekennen.<\/span><\/p>\n

Apple: Feinabstimmung statt R\u00fcckzug<\/b><\/h3>\n

DEI Media Score: 89\/100<\/b><\/p>\n

Apple erzielte den h\u00f6chsten DEI Media Score aller Marken im Ranking. CEO Tim Cook deutete an, dass \u00c4nderungen notwendig sein k\u00f6nnten, um neuen rechtlichen Anforderungen zu gen\u00fcgen \u2013 kurz nachdem Apple-Aktion\u00e4re einen Vorschlag abgelehnt hatten, alle DEI-Initiativen zu beenden. Dieser ausgewogene Ansatz \u2013 Offenheit f\u00fcr Ver\u00e4nderung ohne vollst\u00e4ndige Aufgabe der Grundwerte \u2013 fand breite Zustimmung in den Medien.<\/span><\/p>\n

Coca-Cola: Verst\u00e4rkte Ambitionen<\/b><\/h3>\n

DEI Media Score: 67\/100<\/b><\/p>\n

Im Februar 2025 legte Coca-Cola <\/span>im Rahmen seines Jahresberichts neue DEI-Ziele<\/span><\/a> vor, die \u00fcber bestehende Ma\u00dfnahmen hinausgehen. Zudem kritisierte das Unternehmen offen die Auswirkungen von Anti-DEI-Politiken. Dies zeigt: Einige Marken sehen im aktuellen Klima keine Gefahr, sondern eine Gelegenheit zur Differenzierung.<\/span><\/p>\n

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Messung der Effektivit\u00e4t: Was die Daten zeigen<\/b><\/h2>\n

Der <\/span><\/i>Brand Influence Rank-Bericht<\/span><\/i><\/a><\/p>\n

\u00a0bewertet, wie effektiv Marken ihre DEI-Initiativen kommunizieren. Dieser Score liefert wertvolle Einblicke in die Strategien, die bei den Zielgruppen gut ankommen:<\/span><\/i><\/p>\n