{"id":61668,"date":"2025-03-31T14:11:26","date_gmt":"2025-03-31T14:11:26","guid":{"rendered":"https:\/\/newonclusivstg.wpengine.com\/?p=61668"},"modified":"2026-05-25T10:24:39","modified_gmt":"2026-05-25T10:24:39","slug":"strategie-comunicazione-dei-brand-leader","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onclusive.com\/it\/resources\/blog\/strategie-comunicazione-dei-brand-leader\/","title":{"rendered":"Cambiamenti nella strategia di comunicazione DEI: Come 7 brand leader stanno adattando il loro approccio"},"content":{"rendered":"\n\n\n \n\t\t\t
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L’impatto DEI dell’amministrazione Trump<\/b><\/h2>\n

La revoca delle politiche DEI da parte dell’amministrazione Trump ha portato molte aziende statunitensi a ridurre le proprie politiche DEI e, di conseguenza, a rivalutare le loro strategie di comunicazione DEI. Questo cambiamento ha anche implicazioni globali, poich\u00e9 le aziende multinazionali adeguano i loro approcci per soddisfare sia le politiche statunitensi sia la crescente domanda di DEI in altre regioni, come l’Europa e l’Asia, dove le iniziative DEI sono ancora prioritarie.<\/span><\/p>\n

Il nostro ultimo rapporto Brand Influence Rank rivela come 50 dei brand pi\u00f9 influenti al mondo stiano ricalibrando le loro iniziative DEI. E, cosa ancora pi\u00f9 importante, come i media stiano plasmando la percezione su di essi. Nel complesso, racconta una storia interessante sui brand che stanno vincendo con la loro strategia di comunicazione DEI e su quelli che sono in ritardo.<\/span><\/b><\/p>\n

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Come misuriamo l’efficacia della comunicazione DEI<\/b><\/h2>\n

Il Punteggio Media DEI<\/strong><\/h3>\n

Il Punteggio Media DEI mostra chiaramente quanto un brand stia comunicando con successo le sue politiche DEI nei media e, quindi, plasmando la percezione.<\/span><\/p>\n

Per creare un Punteggio Media DEI per i 50 brand studiati, abbiamo utilizzato una metodologia sofisticata, utilizzando gli strumenti di monitoraggio dei media e di social listening di Onclusive, che tengono conto di una serie di metriche chiave. Questo crea un punteggio su 100, dove 100 \u00e8 il miglior risultato possibile. \u00c8 importante sottolineare che questo punteggio misura l’efficacia della strategia di comunicazione DEI di un brand (in base alla percezione creata nei media tradizionali e sociali), non la qualit\u00e0 effettiva o l’impatto di tali politiche stesse.<\/span><\/p>\n

Per saperne di pi\u00f9 sulla nostra metodologia specifica, scarica il rapporto completo: Brand Influence Rank: DEI e Sostenibilit\u00e0 nei Media.<\/span><\/p>\n

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La riduzione: silenzio strategico vs. transizione trasparente<\/b><\/h2>\n

Diversi importanti brand statunitensi hanno scelto di ridurre i loro programmi DEI, con approcci diversi alla comunicazione di questi cambiamenti:<\/span><\/p>\n


\n<\/b>Meta: L’approccio diretto\u00a0<\/b><\/h3>\n

(Punteggio Media DEI: 31\/100)<\/b><\/h3>\n

All’inizio del 2025, Meta ha interrotto i suoi principali programmi DEI, comprese le iniziative relative all’assunzione, alla formazione e alla diversit\u00e0 dei fornitori. Invece di tentare di oscurare questo cambiamento, la leadership di Meta ha difeso la riduzione inquadrandola come una necessit\u00e0 strategica e una conformit\u00e0 ai quadri giuridici in evoluzione. La loro strategia di comunicazione ha enfatizzato un passaggio verso la diversit\u00e0 cognitiva piuttosto che le metriche DEI tradizionali, una posizione sfumata che ha generato un dibattito a livello di settore.<\/span><\/p>\n

L’approccio di Meta dimostra che la comunicazione diretta sui cambiamenti politici pu\u00f2 stimolare un dialogo significativo, anche se non tutte le parti interessate sono d’accordo con la decisione.<\/span><\/b><\/p>\n

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Microsoft: la ristrutturazione silenziosa <\/b>
\n<\/b>(Punteggio Media DEI: 44\/100)<\/b><\/h3>\n

Al contrario, Microsoft ha adottato un approccio pi\u00f9 sommesso. Nel luglio 2024, l’azienda ha sciolto silenziosamente il suo team DEI dedicato all’inclusivit\u00e0 e all’uguaglianza. \u00c8 interessante notare che, nonostante questo cambiamento organizzativo, Microsoft ha difeso pubblicamente le sue politiche DEI, con il Chief Diversity Officer Lindsay-Rae McIntyre che ha affermato che “il lavoro di diversit\u00e0 e inclusione di Microsoft \u00e8 pi\u00f9 importante che mai”.<\/span><\/p>\n

Questa apparente contraddizione tra azioni private e messaggi pubblici ha portato a una risposta mista dei media, evidenziando i rischi di una percepita disallineamento tra i cambiamenti organizzativi e la strategia di comunicazione.<\/span><\/p>\n

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\n<\/b>Google e Amazon: messaggi di conformit\u00e0 proattivi <\/b>
\n<\/b>(Punteggi Media DEI: 28\/100 e 24\/100)<\/b><\/h3>\n

Sia Google che Amazon hanno adottato un approccio proattivo, collegando esplicitamente i loro cambiamenti di politica DEI ai nuovi requisiti legali e normativi. Google ha abbandonato i suoi obiettivi di assunzione per la diversit\u00e0 nel febbraio 2025, con una nota interna che citava gli ordini DEI del presidente Trump. Allo stesso modo, Amazon ha annunciato nel dicembre 2024 che stava “terminando programmi e materiali obsoleti” relativi alla rappresentanza e all’inclusione.<\/span><\/p>\n

Riconoscendo direttamente le pressioni esterne nelle loro comunicazioni, queste aziende hanno tentato di posizionare i loro cambiamenti come adattamenti necessari piuttosto che ritiri filosofici dai valori DEI.<\/span><\/p>\n

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\n<\/b>Il ri-impegno: advocacy autentica in un clima difficile<\/b><\/h2>\n

Altri brand leader hanno scelto di riaffermare o addirittura rafforzare i loro impegni DEI, con strategie di comunicazione che enfatizzano il valore aziendale e il vantaggio competitivo:<\/span><\/p>\n

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Cisco: la posizione audace<\/b>
\n<\/b>(Punteggio Media DEI: 60\/100)<\/b><\/h3>\n

Nel gennaio 2025, il CEO di Cisco, Chuck Robbins, ha preso una posizione definitiva spiegando perch\u00e9 crede che la DEI offra migliori risultati aziendali. Questo posizionamento ha deliberatamente contrastato le tendenze prevalenti, stabilendo Cisco come un’azienda disposta a mantenere i propri valori nonostante le pressioni esterne. Concentrandosi sul caso aziendale per la DEI, la strategia di comunicazione di Cisco ha collegato l’inclusione direttamente alle metriche di performance che contano per azionisti e stakeholder.<\/span><\/p>\n

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Apple: l’atto di equilibrio<\/b>
\n<\/b>(Punteggio Media DEI: 89\/100)<\/b><\/h3>\n

Apple ha dimostrato un approccio pi\u00f9 sfumato, mantenendo il punteggio DEI pi\u00f9 alto (89\/100) pur riconoscendo potenziali aggiustamenti politici. Il CEO Tim Cook ha segnalato possibili modifiche alle pratiche di diversit\u00e0 in risposta al mutevole panorama giuridico, poco dopo che gli azionisti hanno respinto una proposta per porre fine alle politiche di diversit\u00e0 dell’azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n

Questo approccio equilibrato, riconoscendo le pressioni esterne pur riaffermando i valori fondamentali, ha permesso ad Apple di mantenere la credibilit\u00e0 mentre naviga in un ambiente politico complesso.<\/span><\/p>\n

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Coca-Cola: l’espansione ambiziosa <\/b>
\n<\/b>(Punteggio Media DEI: 67\/100)<\/b><\/h3>\n

Adottando forse la posizione pi\u00f9 audace, Coca-Cola ha riaffermato il suo impegno DEI nel febbraio 2025 aumentando effettivamente i suoi obiettivi ambiziosi. La relazione annuale dell’azienda non solo ha confermato il suo impegno per un ambiente di lavoro inclusivo, ma ha anche evidenziato esplicitamente il danno delle politiche anti-DEI. Questo approccio dimostra che alcuni brand vedono il clima attuale come un’opportunit\u00e0 per differenziarsi attraverso un posizionamento DEI pi\u00f9 forte, non pi\u00f9 debole.<\/span><\/p>\n

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Misurare l’efficacia: cosa rivela il dato<\/b><\/h2>\n

Il rapporto Brand Influence Rank valuta quanto efficacemente i brand stanno comunicando le loro iniziative DEI. Questo punteggio fornisce preziose informazioni su quali strategie stanno risuonando con il pubblico:<\/span><\/p>\n