Mit der Beschleunigung der globalen Energiewende nimmt auch die Überprüfung von Öl- und Gasunternehmen zu. Unsere neueste Medienanalyse der Energiebranche untersucht 12 Monate Medienberichterstattung und soziale Gespräche über acht große globale Energiemarken: Shell, Pemex, ENI, ExxonMobil, TotalEnergies, Repsol, E.ON und Puma Energy, und enthüllt wichtige Erkenntnisse für Kommunikationsverantwortliche der Branche.
1. Die große Reputationskluft: Die öffentliche Meinung ist polarisiert
Wir haben Onclusive Social genutzt, um die wichtigsten Themen zu verstehen, die die Online-Verbraucherdiskussionen dominieren. Unsere 12-monatige Analyse zeigt eine deutliche Spaltung in der Wahrnehmung von Energieunternehmen:
- Klimaverantwortung dominiert die Bedenken (46%): Verbraucher überprüfen zunehmend die Umweltauswirkungen von Energieunternehmen und äußern Skepsis gegenüber klimabezogenen Unternehmensverpflichtungen. Social-Media-Nutzer hinterfragen die Authentizität von Netto-Null-Zusagen, die mit der Ausweitung fossiler Brennstoffe oder der Opposition gegen Klimapolitik einhergehen. Dies spiegelt wachsende Erwartungen an bedeutsame Emissionsreduktionen und echte Investitionen in erneuerbare Alternativen wie Solar, Wind und Wasserstoff wider.
- Effizienter Wert in nachhaltiger Energie (11%): Verbraucher suchen zunehmend nach effizienten, wertvollen nachhaltigen Lösungen und fordern Multi-Energie-Unternehmen auf, Innovationsbemühungen anzuführen, die erschwingliche, zuverlässige und umweltverantwortliche Energie bieten. Diese Botschaften spiegeln Erwartungen an ein echtes Engagement für die Energiewende wider, anstatt nur oberflächlicher Veränderungen.
- Aktivismus gewinnt an Dynamik (7%): Über Kritik hinaus zeigen Social-Media-Plattformen (X, TikTok und Instagram) prominenten Aktivismus und Boykottaufrufe, mit mobilisierenden Hashtags wie denen der #JustStopOil-Bewegung, die ein Ende neuer Öl- und Gasprojekte fordern.
- Verbraucherfrust konzentriert sich auf Gewinne (2%): Der öffentliche Frust konzentriert sich auf Ölunternehmen, die erhebliche Gewinne melden, während Verbraucher mit steigenden Energiekosten kämpfen. Social-Media-Nachrichten offenbaren weitverbreitete Besorgnis über diese wahrgenommene Diskrepanz zwischen Unternehmensgewinnen und finanziellen Belastungen der Haushalte.
- Unterstützung bleibt für Energiesicherheit (4%): Ein beträchtlicher Teil der Social-Media-Beiträge befürwortet die Ausweitung der Öl- und Gasproduktion und spiegelt Bedenken hinsichtlich der Energiesicherheit und wirtschaftlicher Vorteile wider, insbesondere im Hinblick auf die „Drill, Baby, Drill“-Politik der Trump-Administration. Diese Unterstützung zeigt, dass viele Nutzer Ölunternehmen als wesentlich für die Deckung des Energiebedarfs und die Aufrechterhaltung stabiler Preise betrachten.
2. Shell dominiert die Konversation, im Guten wie im Schlechten
Unsere Share-of-Voice-Analyse zeigt Shells überwältigende Medienpräsenz unter den von uns untersuchten Energiemarken:
- 7 Millionen Erwähnungen in sozialen Medien und 730.000 Erwähnungen in Mainstream-Medien über 12 Monate.
- Kritik für widersprüchliche Botschaften: Shell sieht sich Gegenwind für die Förderung von Umweltinitiativen bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung umfangreicher Betriebe mit fossilen Brennstoffen ausgesetzt.
- Strategische Präsenz in sozialen Medien: Shells Partnerschaften mit Influencern sind zu einem wichtigen Treiber des öffentlichen Diskurses geworden.
3. Investitionen in erneuerbare Energien: Versprechen vs. Praxis
Energieunternehmen sehen sich zunehmender Prüfung ihrer Zusagen zu erneuerbaren Energien gegenüber:
- Solar (34%) und Wind (29%) führen die Gespräche über Investitionen in erneuerbare Energien an, wobei Grüner/Blauer Wasserstoff (19%) als dritthäufigste diskutierte erneuerbare Technologie aufkommt.
- Verschiedene Übergangsstrategien entstehen: Der Bericht enthüllt unterschiedliche Ansätze für Investitionen in erneuerbare Energien bei großen Akteuren:
- TotalEnergies führt den Übergang an: Während TotalEnergies ein diversifiziertes Portfolio an erneuerbaren Energien (Solar, Wind, Bioenergie, Wasserstoff, Speicherung) verfolgt, setzt das Unternehmen seine Expansion mit Projekten wie seiner 160-Millionen-Dollar-Batterieinitiative in Deutschland fort.
- Shell zieht sich von erneuerbaren Energien zurück: Shell hat Investitionen in Wind, Solar und Biokraftstoffe zurückgefahren und schwenkt auf seine traditionellen Betriebe mit fossilen Brennstoffen um.
- ENI balanciert mehrere Ansätze: ENI behält ein „Satellitenmodell“ bei, das Geschäftseinheiten wie Enilive und Plenitude ausgliedert, um Investitionen anzuziehen, während die Kontrolle behalten wird.
- Ölfreies E.ON: Als Versorgungsunternehmen ohne Ölbetriebe führt E.ON in der Entwicklung von Wind, Solar und Speichertechnologien.
4. Präsident Trumps Politik schafft Marktwidersprüche
Die politische Landschaft hat ein komplexes Betriebsumfeld geschaffen:
- „Drill, Baby, Drill“-Rhetorik trifft auf Marktrealität: Trotz Präsident Trumps Politik vom Januar 2025, die darauf abzielt, die Ölproduktion zu steigern, bleiben Unternehmen vorsichtig und priorisieren Rentabilität vor Produktionssteigerungen.
- Zollkriege beeinflussen den Betrieb: Trumps Zölle auf chinesische Waren haben Marktinstabilität geschaffen, wobei Vergeltungsmaßnahmen die US-Ölexporte reduzieren.
- Bedenken bezüglich der Spitzennachfrage bestehen weiterhin: Die Branche steht vor der Realität einer für 2027 prognostizierten Spitzennachfrage aufgrund der beschleunigten Einführung von Elektrofahrzeugen.
5. Medienberichterstattung konzentriert sich auf den Balanceakt der Branche
Mit Hilfe der Medienbeobachtungsplattform von Onclusive haben wir festgestellt, dass sich die Narrative der Mainstream-Medien auf drei Schlüsselthemen konzentrieren:
- Diversifizierung und Investitionen in erneuerbare Energien: 11% der Medienberichterstattung konzentriert sich auf die Übergangsstrategien von Energieunternehmen.
- Börsenperformance und Aktionärsrenditen: 9% der Berichterstattung analysiert Finanzergebnisse und Investorenbeziehungen.
- Auswirkungen der Deregulierung: 9% der Berichterstattung untersucht, wie sich politische Veränderungen unter der Trump-Administration auf Betrieb und langfristige Strategie auswirken.
6. Technologische Innovation gestaltet Branchengespräche neu
Der Bericht zeigt einen signifikanten Fokus darauf, wie Technologie Energiebetriebe und Kommunikation transformiert:
- KI und Automatisierung führen Technologiediskussionen an (7%): Die Berichterstattung der Mainstream-Medien hebt technologische Innovation als das vierthäufigste diskutierte Thema hervor, wobei KI, Automatisierung, Drohnen und Big-Data-Anwendungen die Betriebe transformieren.
- Soziale Medien verstärken Technologienarrative: Unternehmen nutzen digitale Plattformen, um Innovation zu präsentieren, wobei Hashtags wie #energytransition (2% der Erwähnungen von ENI) und #sustainability (3% der Erwähnungen von TotalEnergies) technologische Fortschritte mit breiteren Zielen verbinden.
- Partnerschaften treiben Innovationsberichterstattung voran (7%): Die Medienanalyse enthüllt drei Arten von Technologiepartnerschaften, die erhebliche Aufmerksamkeit erhalten:
- Industrielle Partnerschaften für Produktions- und Vertriebsoptimierung
- Technologiekooperationen mit KI- und Datenanalyseunternehmen
- Branchenübergreifende Allianzen mit Unternehmen, die auf Batterietechnologie und Speicherlösungen spezialisiert sind
- Kundenbezogene Technologie gewinnt an Zugkraft: Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge (2% der Diskussionen über erneuerbare Energien) und intelligente Energiemanagementsysteme stehen im Mittelpunkt der verbraucherorientierten Medienberichterstattung.
Abschließender Gedanke
Die Energiebranche steht 2025 vor einem beispiellosen Reputationsparadoxon: Rekordgewinne inmitten wachsender öffentlicher Skepsis. Unsere Daten zeigen eine Branche, die zwischen der Deregulierung der Trump-Ära und beschleunigten Klimaerwartungen, zwischen Aktionärsanforderungen und Verbraucherkritik gefangen ist.
Vorausschauende Energiekommunikatoren müssen über oberflächliche Nachhaltigkeitsbotschaften hinausgehen, um die 46% der Gespräche anzusprechen, die echte Klimaverantwortung fordern. Da Mainstream-Medien zunehmend sowohl Übergangsstrategien (11%) als auch finanzielle Performance (9%) abdecken, werden Unternehmen, die Echtzeit-Stimmungsverfolgung nutzen und authentisch mit Kritikern interagieren, sowohl öffentliches Vertrauen als auch geschäftliche Widerstandsfähigkeit sichern.
Laden Sie unsere vollständige Medienanalyse der Energiebranche 2025 für die vollständigen Einblicke herunter.