La nouvelle est officielle ! Onclusive a été nommé Leader du Gartner Magic Quadrant 2026 pour les outils de PR et de veille médiatique. Je suis très fier de l’annoncer, et reconnaissant envers les clients et les collègues qui ont contribué, et contribuent encore, à notre vision et à sa concrétisation.
Pour nos équipes produit et ingénierie, ce moment compte à cause de ce qu’il représente pour nos clients. À notre avis, il reflète un choix décisif : cesser d’assembler des outils séparés et construire une seule plateforme connectée pour tout le cycle de la communication. C’est un choix qui guide aujourd’hui notre façon de concevoir nos produits.
Mais commençons par expliquer pourquoi cette reconnaissance a une valeur particulière.
Gartner fournit aux dirigeants et à leurs équipes des analyses objectives et directement exploitables. Ses conseils d’experts et ses outils permettent de décider plus vite et mieux, et d’améliorer la performance sur les priorités critiques d’une organisation. Les deux axes du Magic Quadrant sont la capacité d’exécution (Ability to Execute) et l’exhaustivité de la vision (Completeness of Vision). Onclusive figure dans le quadrant des Leaders de l’édition 2026 consacrée aux outils de PR et de veille médiatique.
Pour toute organisation qui évalue un partenaire d’intelligence médiatique, c’est un éclairage indépendant utile, à considérer en complément de ses propres critères.
Le métier de communicant a changé
Il y a quelques années, la veille consistait à suivre la presse écrite, la presse en ligne et l’audiovisuel. Aujourd’hui, la réputation se forge aussi dans les podcasts, sur les plateformes sociales et, de plus en plus, dans les réponses que donnent les moteurs de recherche IA lorsqu’on les interroge sur votre marque.
En parallèle, les responsables de la communication sont plus que jamais sous pression pour prouver leur impact. Ils doivent démontrer ce que leurs retombées earned media ont permis d’obtenir, pas seulement leur volume. Et ils doivent le faire avec des équipes réduites, réparties sur plusieurs marchés et plusieurs langues.
Sans oublier l’impact plus large de l’IA. Chaque jour, nous voyons mieux ce qu’elle peut apporter et de nouvelles façons d’améliorer notre accès à l’information et notre usage de celle-ci.
C’est cette combinaison qui a orienté chacune de nos grandes décisions produit de l’année écoulée.
Une plateforme, un jeu de données
Le changement majeur que nous avons opéré est structurel. Nous avons réuni la veille média, la veille sociale, les relations médias, la visibilité dans la recherche IA et la mesure au sein d’une seule plateforme SaaS, construite sur un jeu de données mondial unique, conforme au droit d’auteur. Onclusive repose sur le Global Content Hub, qui ingère et enrichit plus de 28 millions de contenus médias par jour, sur plus de 110 marchés. Onclusive capte également en interne les contenus TV et radio, en s’appuyant sur la reconnaissance vocale et la vision par ordinateur pour détecter en temps réel les intervenants, les logos à l’écran et la musique.
Une équipe peut désormais repérer un sujet, comprendre son ton et sa portée, contacter les bons journalistes et mesurer le résultat, sans transférer de données d’un outil à l’autre.
Sur ce socle, nous avons livré des évolutions produit dont je suis particulièrement fier :
- Onclusive GEO Analytics montre comment votre marque et vos concurrents apparaissent dans les réponses de la recherche IA, pourquoi, et quelles opportunités d’earned media pourraient changer la donne.
- Onclusive Analytics offre aux équipes une mesure en libre-service sur la presse en ligne, la presse écrite, l’audiovisuel, les podcasts et les réseaux sociaux, avec des synthèses IA qui signalent les tendances et les anomalies au fur et à mesure qu’elles apparaissent.
- Onclusive Contact relie les listes de contacts médias, la diffusion de communiqués et le suivi des relations presse à la plateforme qui sert déjà à surveiller et à mesurer les retombées.
- Broadcast intelligence : vision par ordinateur appliquée à grande échelle aux contenus audiovisuels, pour générer des extraits pertinents de mentions de marque, distinguer les intervenants des journalistes qui les interrogent, identifier les thématiques et détecter les bandeaux, synthés et logos à l’écran.
- Modèles de Press Review : des synthèses prêtes à l’emploi pour la décision, qui combinent plusieurs types de médias, réseaux sociaux compris, dans un format conçu pour être partagé avec la direction.
- Onclusive Data-as-a-Service continue de fournir des contenus sous licence, conformes au droit d’auteur et propriétaires, enrichis, directement dans les systèmes des clients, pour des usages de communication et de gestion des risques.
- Connecteur Model Context Protocol (MCP), avec des Skills préconfigurés qui apportent les contenus du Global Content Hub dans les assistants IA, les LLM et les outils de workflow des clients.
Comme l’a formulé notre CEO, Peter Harris : « Nos clients nous ont dit qu’ils voulaient moins d’outils, de meilleures données et des preuves claires de leur impact. Construire une seule plateforme était notre réponse. Nous sommes fiers d’être nommés Leader du rapport Gartner Magic Quadrant et, à notre avis, cela reflète le travail que nos équipes, dans toutes les régions, ont consacré à la plateforme. »
La technologie et l’expertise, ensemble
Nous pensons que les meilleurs résultats naissent de l’association d’une technologie solide et de personnes expérimentées. L’IA excelle à grande échelle : elle lit de vastes volumes de retombées et signale ce qui a changé. Mais savoir si un sujet va s’amplifier, ou comment présenter les retombées à un conseil d’administration, demande un jugement que les données seules ne peuvent pas fournir.
C’est pourquoi nos clients choisissent leur façon de travailler avec nous : en totale autonomie sur la plateforme, accompagnés par nos spécialistes, ou avec nos analystes Onclusive Insights, qui livrent des synthèses sur mesure et des conseils stratégiques. Nos analystes utilisent la même plateforme que nos clients, si bien que leur expertise influence la façon dont nous la concevons. Le résultat : des signaux rapides grâce à la technologie, et un jugement d’expert sur la marche à suivre.
Et ensuite pour Onclusive ?
Notre stratégie produit consiste à capitaliser sur la solidité d’un socle de données unique, en utilisant l’IA pour traiter tous les types de médias, sur tous les marchés et dans toutes les langues, quasiment en temps réel, afin que les équipes PR et communication travaillent plus vite et plus précisément. Nous maintenons l’humain dans la boucle pour garantir un usage éthique et concret de l’IA, avec une expertise humaine disponible là où et quand elle compte.
Notre feuille de route s’articule autour de trois axes :
- Une IA agentique qui prend en charge les tâches routinières, comme préparer des synthèses ou signaler les sujets émergents, grâce à des skills et des outils prêts à l’emploi et simples d’usage, pour que les équipes consacrent plus de temps à la stratégie.
- Une visibilité IA renforcée dans toute la plateforme, afin que les performances en earned media et dans la recherche IA puissent être planifiées et mesurées ensemble.
- Davantage de partenariats et d’intégrations, pour que les données d’Onclusive alimentent les outils que nos clients utilisent déjà.
Nous continuerons de bâtir sur une seule plateforme et un seul jeu de données, car nous pensons que c’est ce qui nous permet d’avancer le plus vite pour nos clients. Et nous estimons qu’être nommés Leader reflète cette direction.
Réservez une démo pour découvrir l’Onclusive Unified Platform en action.
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Gartner, Magic Quadrant for PR & Media Monitoring Tools, Amber Gallihar Boyes, Paul Swiergosz, Elizabeth Kilbride, October 20, 2026
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